As colegas Ana Martins, Ana Murçós, Cidália Guita, Isaura Ventura e Maria Belém, colocam interessantes notas para a Teoria da Motivação
McClelland e Atkinson consideram que a motivação para agir ou “tendência para agir” é influenciada por disposições internas, estáveis e inconscientes - os motivos - que espelham as necessidades fundamentais do ser humano, bem como aspectos situacionais. Os dois factores, motivos e situações estimulam os comportamentos para a realização da tarefa ou para o evitamento.
O fracasso na situação de avaliação criou desequilíbrio no Calvin permitindo satisfazer as suas necessidades de realização ou de aceitação social, provocando medo e ansiedade interna que acaba por ser estimulada não pelo fracasso em si mas pela situação de avaliação. O estado de tensão é criado, não pelo desequilíbrio, mas pela ansiedade. O seu comportamento tem como objectivo reduzir essa tensão e, reduzir a ansiedade.
É assim que se explica o uso frequente de comportamentos de fuga ou evitamento em situações de avaliaçã
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